Gestion du CSE : tout comprendre pour mieux s'adapter

Nouvellement élu du CSE , vous vous demandez surement comment faire pour assurer une bonne gestion de votre CSE. Plusieurs conseils surviennent mais difficile de trouver la bonne idée ? Nous nous mettons à votre disposition pour vous accompagner dans ce domaine. Nous vous proposons des astuces pour vous aider à mieux gérer le Comité Social et Économique de votre entreprise. A la suite de cet articlee, vous serez en mesure de braver toutes les situations qui se présenteront.

La gestion du CSE : mise en application

C’est dans le cadre de la réforme du travail du 22 Septembre 2017, que le président Emmanuel Macron met en place cette cellule. C’est elle qui substituera aux délégués du personnel, au CHSCT et au comité d’entreprise. Officiellement, la mise en place de ce comité sera effective d’ici janvier 2020.

Ce qu’il faut faire en présence et en absence de représentant du personnel

En présence de représentants du personnel, la mise en application d’une solution CSE doit être effectuée le 1er Janvier 2020. Elle peut se faire reporter par accord collectif d’entreprise. Les mandats en cours des représentants du personnel qui se terminent entre le 23 et le 31 décembre 2017, se verront prorogé d’une année. En plus, si votre mandat s’achève entre le 1er et le 31 du mois de Janvier et Décembre 2018, la durée de ce mandat peut être soit réduite, soit prolongée d’un an et ce soit par accord collectif, soit par décision de votre employeur.

Contrairement au cas précédent, en l’absence de représentant du personnel, si le processus électoral des représentants avait débuté avant le 23 Septembre de l’an 2017, le CSE doit pour sa part, doit être établie le 1er Janvier 2020. Contrairement à cela, la gestion CSE doit être mise en place le 1er janvier 2018. Cependant, gérer le Comité Social et Économique nécessite de mettre en évidence les missions et compétences.

Les missions et compétences

Pour gérer un Comité Social et Économique, il est important de connaître ses missions. C’est un organisme cumulant des fonctions spécifiques . 

Cet organisme présente à l’employeur, les réclamations individuelles et collectives sur la question salariale, l’application de la procédure de travail, la protection sociale et aussi les accords applicables en interne.

 De plus, le Comité Social et Économique, gère ses employés en la question de promotion sanitaire, sécurité et conditions de travail en entreprise.

Les enquêtes sur les accidents de travail et les maladies professionnelles ne sont pas en laisse pour cet organe.

Il est à noter que pour une entreprise de 11 à 59 employés, il est indiqué d’utiliser un logiciel gestion CSE pour faciliter les prises de décisions. Même si le CSE joue un rôle similaire à celui des délégués du personnel, dans le cas où le nombre de salariés passe à 50, ce comité aura des compétences plus étendues. Il se rapproche dès lors du comité d’entreprise, du CHSCT et des délégués du personnel.

En somme, nous pensons qu’il vous est désormais possible de gérer un Comité Social et Économique. Maitriser les missions et le champ d’action vous facilitera l’exercice de votre fonction entend que tête de proue.